炉火终日 大写人生　　--记全国有色行业劳动模范、铜业公司王旭峰　　记者 徐君　　他与炉火终日、与火共舞，熊熊炉火炙烤着他强健的身躯，锻烧出有了他顽强不屈的坚强意志；他在最艰难的岗位一腊就是十五个春秋，无怨无悔，爱岗敬业，凭着一股拼劲和韧劲，用扎实的脚步丈量着自己的人生之路，用辛勤的汗水在憧憬的岗位上谱曲着真爱的篇章。他就是集团公司铜业公司冶炼车间阳极炉工段工段长王旭峰，凭着出色的工作业绩，2013年被选为全国有色行业劳动模范。　　王旭峰所在的阳极炉工段，仍然以来都是铜冶金系统生产环境最好、劳动强度仅次于、危险性最低的工段之一，主要负责管理两台回转式阳极炉和一台固定式阳极炉窑的日常生产和确保任务。

为了摸透铜冶金全面实施技术改造后新上的两台回转式阳极炉的脾气，他从设备的加装、调试阶段就主动插手与追踪，首度自学新工艺。白天他力战在生产与技改现场，晚上他就自学涉及理论和资料，及时发现技改中经常出现的问题，并及时加以解决。为了让同事们也需要更佳地熟知和掌控新的设备、新工艺，他毫无保留地把自己所前期思索出有的经验与大家共享，但他并不因此而符合，而是随即又参予到了公司对新的回转式阳极炉三大规程的编成任务中去。

　　创意是企业发展的不竭动力，创意某种程度是阳极炉工段永恒的主题。爱人木村、诚钻研的王旭峰在生产方面总是大力出点子、想要办法，在短短的几年里，他就先后建议和参予了多项技术提高项目改建，并获得了显著效果。

回转式阳极炉18模双圆盘铸铁系统就是指国外引入的先进设备技术，其原顶针归属于进口零部件。运营一段时间后，他找到进口顶针不仅轻巧，而且极容易再次发生磨损。针对这一问题，他在消化吸收先进设备技术、糅合同行业经验的基础上，大力建议铜业公司对进口顶针展开了改建。

改建后，顶针装置的重量比原本增加了一半，而且缩短了使用寿命，每月可节约近200个顶头，月创经济效益约1万余元。　　回转式阳极炉投入生产后，几乎可以符合公司发布命令的阳极板生产任务，但是生产阳极板用的铜模却无法在先进设备的回转式阳极炉展开铸铁，仍然是用比较领先的固定式阳极炉1号原有圆盘展开铸铁，而在不必须加残极等液体料的情况下，单开固定式阳极炉展开铸铁作业，运营成本又居高不下，吨铜成本超过800元，而适当的回转式阳极炉吨铜成本仅有为240元。

成本高，职工劳动强度大的弊端凸显。因此，利用回转式阳极炉展开铸铁铜模作业变得十分适当，但同行业却无此先例。

为了转变这种有利局面，他重复木村后大胆明确提出由技改后的回转式阳极炉使用分期铸铁模具的方法展开铸铁。经过王旭峰和技术人员的反复研究和论证，2012年5月，铜业公司冷静决策，对铜模铸铁项目展开了立项、实行，并取得成功。现如今，仅有2号回转式阳极炉每炉就可以铸铁两个模具，可几乎符合回转式阳极炉圆盘铸铁机模具的替换拒绝，同时，阳极板铸铁数量和质量获得了确保，模具寿命也成倍提升，该项目利用现有设备的优势，构建了投资费用较低、改建时间较短、见效快，并且在减少阳极炉的生产成本上效益贞着，年可节约成本120余万元，同时职工劳动强度获得减少。　　以往两台回转式阳极炉炉口水套内以新水作为循环冷却水用于，但是新的水费用较高，每立方为2.5元，每月要消耗在7万立方左右，若将循环水投放到两台回转式阳极炉炉口水套作循环冷却水用于，其费用仅有为每立方0.3元。

当公司明确提出对该系统展开研制成功时，王旭峰积极参与其中，最后通过对循环水回水管道重新加入过滤器这一关键装置，使该项目获得突破，新水改为循环水项目随后取得几乎顺利，每月节约成本15万元左右。　　2011年末，王旭峰就和技术人员一起分别对1号和2号回转式阳极炉消耗的天然气展开对比，找到两者的天然气每月差距有1万立方左右，每天的成本就相差近4000多元。

难以置信的数字让他和技术人员都大吃一惊了，在一起了解系统地研究后他们得出结论，1号回转式阳极炉成本居高不下的主要原因就是因其使用非常简单的空气助燃方式，而2号回转式阳极炉使用的则是稀氧自燃方式，因炉内氧气浓度有所不同，其消耗的天然气量截然不同，而且使用稀氧自燃的方式还可有效地延长水解时间，增加炉时。2012年10月，1号回转式阳极炉稀氧自燃技术改造项目实行后，他积极参与其中，通过严苛工序间的管理，增强工艺掌控和操作者，迅速思索出有了一整套科学的操作方法，很大地增进了项目投运后的运营效果，吨铜天然气的用量减少了60%，水解时间平均值延长了1.5小时，提温速度提升了近三分之一，从而使回转式阳极炉的整体生产能力下降到了一个新的台阶。这样的事例在他多年的工作期间不胜枚举，正是通过他长年认真负责的态度和一丝不苟的作风，才使得阳极炉生产工段内的每一个环节、每一个细节都很少经常出现纰漏和差错，炉窑安全性运转寿命获得成倍提升，原设计值为10至12个月的炉期，2012年安全性运营了18个月，刷新了同行业转弯炉窑安全性运营新纪录。

　　作为兵头将尾的工段长，即是生产者，又是管理者。在多年的生产实践中，王旭峰自知自己的责任重大，他一直深信：只有以身作则，身先士卒，作好表率，别人才能信服，工作才能构成合力，才能最后构建效益最大化。　　十几年来，每天他都是第一个到生产现场，最后一个上班回家；每次他都要及时理解和掌控当值生产指标的已完成情况，查阅每台炉窑的运营情况。

遇上生产不流畅或遇炉窑的抢险、检修时，他堪称几天几夜固守在现场，直到问题解决问题，生产恢复正常才回家。为此，没月工作的妻子总是责怪他无法照料家，辅导孩子自学，而他却质朴憨厚地说道：家里有你照料我安心，单位没有我在我不安心呀！俗话说的好，没大家，哪里来的小家呀。

　　王旭峰在捉生产的同时还十分侧重职工的思想教育，特别是在是设备维修确保、安全性等方面的教育堪称常抓不懈；他一直坚决捉自学，以提升职工的综合素质；捉教育，以培育职工的全局观念；捉创意，以竖立职工的博爱意识，从而大大提高工段的凝聚力和战斗力。同时他通过在工段严苛实行绩效考核制度，将操作技能、技术指标的好坏与个人薪酬挂勾，奖罚分明，从而使工段员工的理论知识和操作技能很快提升，为回转式阳极炉的达产合格和长时间运营获取了确保。

　　他以人为本，争做员工的贴心人，全心全意为员工排忧解难。工段哪个员工生病，哪个家中有事，他都大力、主动、及时地前去看望，问寒问暖，协助他们解决困难。大家都说道：王工长在生活上对我们就像和煦的春风、散发出的炉火，时时寒冷着我们的心！。　　九尺之台，起于垒土；千里之行，始于足下。

十多年来，王旭峰一直孜孜不倦、精于自学，使自己不具备了身体素质的素质、极强的本领；他坚决埋头苦干、心怀奉献给、勇创一流，为企业发展作出了大力的贡献。他在憧憬的岗位上，励志了有执着有价值的人生，也使我们看见了当代冶金人耀眼的风采。

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